第(2/3)页

    “祁部，这边走。”陆为民陪着祁战歌并肩而行，稍稍错了半个身位，而宋大成和关恒以及赵立柱、章明泉又稍微晚了一个身位。

    “小井村是关恒的驻点村，按照中央《关于加强农村基层组织建设的通知》，要建五好基层组织，关恒同志在去年选点到小井村，亲自组织了小井村支部选举。选举出了小井村新班子，陆书记多次到小井村指导工作，……”替祁战歌介绍情况的是赵立柱。

    祁战歌这一次是来视察基层“五好”基层组织建设实施情况。

    这项工作是中央在1994年11月提出的，“好书记、好队伍、好路子、好机制、好制度”，同时确定领导干部工作定点联系制度。

    在陆为民来之前，这项工作更多的浮于表面，赵立柱虽然也多次在县委常委会上提出了这项工作的重要性和必要性，但是当时的县委班子里边壁垒分明，扯皮闹架的情况几乎笼罩着每一次县委常委会，所以这项工作基本上是走过场。

    但是在陆为民来之后。便把这项工作提到了一个战略高度。

    按照陆为民的说法，虽然当前县委县府的中心工作是抓经济工作，但是农村基层组织建设这项工作是组织保障的基础，而农村基层组织建设好了。对于全县农村经济的发展将会起到一个很关键的推动作用，尤其是要把那些政治可靠、有经济头脑和具有奉献精神的年轻党员提拔到领导岗位上来，对基层党组织那些不符合时代发展，年龄偏大、思想僵化保守的基层组织班子要有步骤有计划的进行调整。

    这也是县委组织部这一年来最重要的一项工作，甚至连“三项活动”这本该是县委组织部打主力的工作也更多地由县委办来承担了，就是为了腾出精力来抓这项工作。

    参观了小井村的两委。又看了小井村的三家私人企业，祁战歌若有所思。

    “为民，这就是你们树立起来的示范村？但我听刚才那位王书记的介绍，你们小井村好像没有一个村办集体企业？”祁战歌用只有他和陆为民等周围几个人才能听到的声音问道。

    陆为民还来不及回答，宋大成、关恒和赵立柱心中都是一紧。

    关于小井村的模式，县里边也有一些争议，小井村原来是有一家村办企业的，制面厂，但是效益不佳，最后垮了，当初要把小井村树立为模范村是，宋大成也曾提议是不是让村里把制面厂搞起来，但是这个意见遭到了陆为民的否定。

    在陆为民看来，已经破产垮掉的企业就说明他本身不具备市场竞争能力，再搞起来，除了白白浪费投入，毫无意义，如果真的有私人能把这家制面厂搞起来，那当然欢迎，但是集体绝不能再参予投资。

    陆为民的观点也得到了新当选的小井村村支部书记王正武一班的人认同，他们也觉得再搞集体企业，本来就有限的资金投入进去，风险很大，一旦失败，会让老百姓对支部丧失信心。

    他们的想法就是依托紧邻阜城街区和原有的工艺品制作传统的优势，由镇里的信用社和合作基金会在贷款政策上予以扶持，村两委积极帮助拓展市场和宣传，利用现在县里打造文化旅游影视产业基地这一契机，将工艺品生产这个产业做大。
    第(2/3)页